葱姜园子的博客

昨天，我拟写题为<<从收购国外“品牌”企业谈起>>一文，对中国企业纷纷到海外“抄底”，收购国外“品牌”企业有些担忧。对此，许多网友认为：国际金融危机的出现，资产价格下跌，本来就是中国企业难得的机遇，现不抓住，等待何时？“金融危机百年一遇，由此带来的机遇也是百年一遇。”金融危机促使很多产业的国际分工调整，“这也让中国的企业有了很多进入的机会。而这样的机会，在危机发生之前，可能根本不会给你。”并说我是否太保守。的确，并购是一个机遇，但是要把机遇变成现实，企业需要根据自己的能力。如果能力不够，不仅不是机遇，也许会变成包袱，甚至使企业走向破产的不归之路。

中国企业海外并购案风起云涌。据汤森路透集团发表的报告称，从2009年年初，截至2009年2月17日，在全球跨境并购规模同比下降35%的情况下，中国企业今年的海外收购总额同比增加40%，涉及金额达到218亿美元，仅次于德国，居世界第二位。如：中铝宣布195亿美元注资全球矿业巨头力拓方案，若不是力拓毁约，险些成就中国企业有史以来最大的一笔海外投资；湖南华菱钢铁收购世界第四大铁矿石供应商FMG17.34%的股权，成为它的第二大股东；鞍钢入股澳洲矿企Gindalbie；中国五矿集团以13.86亿美元100%收购澳大利亚OZ公司主要资产的交易获得成功；中石油完成对新加坡石油公司45.51%股份收购；中石化收购Addax石油公司，总价达82.7亿加元（合72.4亿美元），创下中企海外并购新纪录；苏宁电器注资控股日本老字号电器连锁Laox公司，成为第一家收购日本上市公司的中国企业等等。以及我们曾谈到的腾中重工拟收购通用悍马和吉利收购全球第二大自动变速器制造企业澳大利亚DSI公司。

中国企业海外并购案目不暇接，确实令人兴奋。然而，并购案的结果又怎么样呢？商务部统计显示，从2002年的2亿美元，迅速上升至2008年的205亿美元，占当年对外总投资的50%，主要集中在能源、矿产、制造业、商贸、服务等领域。同时，麦肯锡的统计也显示，过去20年里，全球大型企业兼并案中，真正取得预期效果的比例不到50%，而中国67%的海外收购不成功。6月7日，中国铝业在收购力拓的临界点上遭遇毁约，再次成为海外并购的失败案例。2008年我国企业海外并购的损失总共达到2000亿元人民币左右。其概念是什么？那就是去年一年的海外并购损失已超过了新增的并购规模。